Essays --

INTRODUCERE n condiiile economiei de astzi, angaj ara este un proces essential att pentru organizaie, ct i pentru viitorul angajat. Pe de-o parte, organizaia caut candidatul c be s ndeplineasc ct mai multe dintre cerinele postului, iar pe de alt parte, candidatul i dorete un loc de munc care s-i satisfac, ntr-o proporie ct mai mare, nevoile. Este un demers dificil pentru ambele pri. Angajarea este o latur deosebit de important a activitii de gestiune a personalului, deoarece reprezint o condiie esenial a crerii unei organizaii i pentru c este o activitate unending.Recrutarea i selecia de personal este o operaiune esenial i dificil, care are o influen major asupra ntregii activiti a organizaiei . Rolul acestei operaiuni este de a identifica omul potrivit la locul potrivit.Subiectul lucrrii este de actualitate, pentru c angajarea reprezint un proces prin care toi trecem sau ne dorim s trecem, de aceea cunoaterea etapelor poate s contribuie la creterea anselor de angajare. RECRUTARE A DE PERSONALRecrutarea reprezint activitatea managementului resurselor umane ce are rolul de a identifica candidai pentru posturile vacante oferite de organizai, pentru ca aceasta s selecteze persoanele cele mai potrivite. Operaiunea are ca scop obinerea necesarului numeric i asigurarea unei caliti a forei de munc atrase, pentru satisfacerea nevoilor organizaiei, cu un minim de costuri. Recrutarea este o operaiune complicat, costisitoare, ce are un puternic impact asupra organizaiei. Aceasta trebuie s se concentreze pe identificarea i atragerea personalului calificat. Succesul recrutrii depinde foarte mult de ct de bine este definit postul vacant, ct de exact s... ...de angajare, pentru a fi eficient att pentru companie, ct i pentru viitorul angajat, trebuie privit cu seriozitate i trebuie s urmeze anumii pai. Angajatorul, n momentul desfurrii procesului de angajare, are n vedere satisfacerea nevoilor sale i a cerinelor companiei, dar pentru a fi eficient acest proces, se recomand i luarea n considerare a nevoilor candidailor i identificarea unui punct comun ale celor dou pri. n acelai mod, viitorul angajat trebuie s ia n considerare nevoile companiei atunci cnd este antrenat n procesul de angajare, urmnd ca dup decizia final s poat s-i negocieze propriile nevoi. Este important cunoaterea att de ctre companie, ct i de ctre candidai, a pailor unui proces de angajare i adaptarea prilor implicate la acestea, pentru creterea anselor fiecrei dintre pri de a-i satisface nevoile.